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Strategic Alignment Workshops

Talleres de Trabajo diseñados para el Análisis, la Reflexión, la Formulación y la Implantación de la Estrategia

Los Strategic Alignment Workshpos están concebidos para mejorar el proceso de formulación de la estrategia y acelerar su implantación, asegurarando la participación de todos los directivos implicados.

 “La percepción es fuerte y la vista es débil. En estrategia es importante ver las cosas distantes como si estuvieran cerca y tomar distancia para ver las cosas cercanas.”  Miyamoto Musashi,  espadachín japonés legendario

Los Workshops de Alineación se realizan dentro de cada uno de los módulos de la metodología SIGE.

En cada Workshop trabajamos conjuntamente con los equipos directivos de nuestros clientes para asegurar la completa alineación de las distintas fases de la Metodología SIGE.

Invitamos a participar a todos los responsables que puedan aportar información, perspectivas e ideas, para avanzar en un proyecto común, en el que se sientan involucrados, al tiempo que responsables de la ejecución efectiva de la estrategia.

Nuestros Talleres de Alineación Estratégica

Planificación de Escenarios y Marco Estratégico

Objetivo: Analizar los factores que influyen en el negocio, su evolución esperada, los distintos escenarios a los que se enfrentará la empresa y las opciones estratégicas que garanticen el liderazgo futuro.
La “Planificación Basada en Escenarios” es un método de planificación estratégica basado en el análisis de cómo factores políticos, económicos, medioambientales, sociales y tecnológicos pueden influir en el futuro de la compañía. Dicho análisis proporciona a los directivos una herramienta muy poderosa a la hora de fijar el rumbo de su compañía y asignar recursos eficientemente.

Este taller está orientado a:

  • Comprender y aplicar las metodologías utilizadas para analizar el futuro de la compañía.
  • Adquirir experiencia en el desarrollo de escenarios que servirán de contexto para la generación de opciones estratégicas.
  • Explorar maneras de vincular la planificación basada en escenarios con la generación de opciones estratégicas y la asignación de recursos.

Posicionamiento Estratégico y Modelo de Negocio

Objetivo: Analizar la Estructura del Sector,  el Posicionamiento Competitivo de la Organización, las Actividades Críticas de su Cadena de Valor  y los mecanismos para incrementar la rentabilidad en el largo plazo.
Este taller está orientado a la aplicación de las herramientas de análisis de sectores e industrias que permitan la puesta en marcha de un proceso gestionado de creación de Fuentes de Ventaja Competitiva.

La comprensión profunda de la estructura de un sector y el Posicionamiento Competitivo  son el medio más sólido de generar valor de forma sostenible tanto para los accionistas como para el resto de los grupos de interés que participan en la organización; empleados, clientes, proveedores, gobiernos y comunidades.

El taller nos permitirá distinguir entre las decisiones estratégicas que harán posible la mejora de los resultados empresariales de aquellos otros aspectos complementarios del Modelo de Negocio que conformarán la plataforma sobre la que se sustentará la sostenibilidad de las mejoras de rentabilidad en el largo plazo.

Marco Estratégico: Visión, Misión y Valores

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Modelo de Negocio y Estrategia Competitiva

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Gestión de Stakeholders

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Estrategia Corporativa

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Definición del Mapa de Ruta

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Alineación y Ejecución

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Transformación y Cultura Corporativa

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Liderazgo y Energía

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Premium Workshops

Workshops Abiertos

Configuración de Talleres de Trabajo con participantes de empresas diferentes, su objetivo es profundizar en las herramientas de análisis e implementación al tiempo que compartir experiencias en un entorno abierto.

Offsite Workshops

Ponemos a disposición de nuestros clientes nuestras las instalaciones de nuestro Centro de Desarrollo Directivo para la realización de talleres de trabajo en un entorno que facilita al máximo la interacción entre los participantes.